首页
 
广东省深圳市龙华区大浪街道紫荆1号8号楼201室
0755-22312606
0755-22323226
donjonnet@yeah.net
518000
会员服务
平台原则:
采购界认证会员是采购界机构依据《ISO9001国际质量管理体系标准》和《采购界会员企业核心能力评价体系标准》进行严格科学的资料评审认证与实地考察认证(认证项目涵盖:企业硬件设施、软件能力、生产、贸易、研发、品质管理、财务信用、工作环境、发展计划等诸多方面)符合平台要求的电子信息产业相关的企事业单位,认证后的企业颁发相应会员证书,彰显会员企业市场活动中综合实力形象的“市场信用证”,为会员企业与采购客户之间建立权威的诚信商脉保障参考。采购界严格的会员门槛准入机制与会员管理规定,根据电子信息产业采购与供应链市场发展方向、政策导向及企业需求;以电子信息产业新材料发展和新技术革新为导向,加快数字化和智能制造企业技术升级步伐;引导企业改变传统经营模式,快速驱动供应链创新未来。主要提供行业信息、资源对接、技术交流、品牌宣传、产品推广、生意合作、政府扶持、企业咨询、人才培训等服务。加入采购界,相互推荐生意业务,形成强有力的圈层氛围,互相帮助,分享共赢;公信委按照《会员商业竞争公约》进行公信力与诚信监督,以此保障全体会员的合法权益和维护公平竞争的市场秩序;用诚信的人际网络,建立有效的行业精准人脉圈,构建新型的生意模式和营商环境。
 
运营事务:
深圳做为采购界平台管理委员会总部运营中心,在全国各地设立分部及秘书处,秘书处分为五大主要服务模块:
1,技术中心:主要负责技术方面的支持,组织技术培训、技术沙龙、产业峰会等服务;
2,发展中心:主要负责对外合作,扩大采购界影响力,推动电子信息产业与智能终端行业市场价值等服务;
3,会员中心:拓展会员、发展会员、组织会员活动与交流等服务;
4,培训中心:主要负责课程策划、企业咨询培训、搭建专业学习平台和职业认证等服务;
5,办公室:协助领导管理采购界的日常事务,为四大服务中心提供更好的策划后期和财务管理,做好会议工作的协调和记录。

 

旗下项目:
• 采购界新媒体
• 采购界经理人俱乐部
• 智联企业家俱乐部
• 智董荟
• 采购界云平台(APP、小程序)
• 中外采购节
• 采购与供应链SCME人才体系
• 亚太采购商学院
• 金采奖
• 采博会
 
友好协同组织:
• 深圳市亚采教育培训科学技术协会
• 深圳市企业创新发展促进会
• 深圳市儿童智能产品协会
• 深圳市连接器行业协会
• 佛山市采购协会
• 东莞市采购师协会
• 深圳市南山区手机产业联合会
• 深圳市平板显示行业协会
• 广东省半导体行业协会
• 广东省电子数码行业协会
• 广东省先导智能终端产业技术研究院
• AXKG全国职业技能考试鉴定中心采购与供应链评价管理中心
 
职责与义务:
1、促进及维护企业采购与供应链的权利及利益 。
2、代表采购与供应链向政府或其它团体表达意见。
3、建立行业人才交流圈和行业高端人脉圈:采购人才交流圈、技术人才交流圈、上市公司及行业龙头代表企业董事长/总经理级高端交流圈、中小企业老板交流圈。
4、通过以下方式发展并加强内部和外部的交流,重增强合作和商务机会:
(1)组织采购对接会、技术研讨会及娱乐活动 。
(2)帮助需求企业点对点寻找优质供应商、帮助供应商匹配优质客户,形成信息对等匹配,减少产业交易壁垒。
(3)收集与行业相关的讯息,并定时向会员分发 。
(4)与海内外采购与供应链团体以及展会展览机构建立联系和组织参/观展活动,如China Trade Week、HT TDC、CECC、SMCA、SZCIA等等 。
5、通过企业咨询诊断与企业家战略思维引导培育方式改善企业经营难点,提升企业市场竞争力:
(1) 组织、企业遭遇发展瓶颈破局并提供解决之道;
(2)帮助会员企业做全程业务流程诊断并监督改善;
(3)构建超级营销模式,培植企业和品牌创新增长点,包括商业模式创新和老品牌做强做大;
(4)组织、企业和品牌设计、重构、培训和管控;
6、和经信委、科创委、发改委、人社局等政府各职能部门密切对接,为企业提供企业高新、知识产权、政府补贴等政策解读以及申请资助等服务。
7、与资本方、银行和股权投资机构建立密切合作关系,为企业提供金融融资、并购、上市辅导咨询等服务。
8、优化企业经营环境,促进会和各地政府保持紧密沟通关系,科学引导产业转移布局及产业园区孵化。
 
服务内容:
 出版采购界会刊或社会实事经济书刊
- 季度出版会刊内容包括市场前景、技术文章、新闻和活动、会员信息等。
 公众平台、网站
- 及时更新行业新闻、培训课程、人才招聘、近期活动、技术文章、协会动态和会员信息等。
 定期举办高端培训和技术沙龙
公益课程:不定时举办采购供应链公益大讲堂、技术沙龙、法律专题、知识产权、企业高新等专题公开课。
专业课程:ITC、CPSM、CPMQ、CPPM、SCMP采购供应链职业资格认证、学历教育、岗位技能、企业内训、管理咨询等服务。
高端课程:企业流程建设、营销系统班、营销总裁班、CEO供应链战略思维、股权设计、MBA等。
 发布需求信息
 - 整理各行业采购相关需求信息发布,做好会员需求跟踪。
 香港、中国及海外事务
 - 收集海外、中国及香港与行业相关的信息发布给各会员。
 举办技术研讨会、展览会、采购对接会
- 每年定期组织筹办技术研讨论坛会议、展览会,采购对接会等活动与会议。
 组织各种康乐活动
- 举办高尔夫球比赛、旅行、联欢晚宴、保龄球比赛、羽毛球比赛、会员电影欣赏等,加强会员间沟通和联系。
- 收集及整合会员提出有关行业政策性问题,并代表业界向政府相关部门表达意见。

智董荟服务:
信圈子
1),智董荟一直深耕电子信息产业与智能终端行业全产业链,80%实体企业 20%配套服务商,始终秉承“共建共享、共聚共力、先舍后得、互助共赢”的价值精神,为企业家、创业者、投资人、采购商提供高效直接的生意及资源引荐服务枢纽,缔造基于诚实守信的商业合作和个人成长为目标的服务平台;
2),用诚信的人际网络,建立有效的行业精准人脉圈,构建新型生意模式和营商环境。

参与形式
1),智董荟企业家商务引荐会采用线下交流模式,智董荟申请人须认同智董荟的章程制度和管理规则;必须是电子信息产业与智能终端行业相关的企业采购人、法人、股东、创始人(总经理/董事长),在企业中具有决策权或参与企业实际经营者,每个分中心同一行业仅限3家代表企业。
2),通过线下企业家商务引荐会、CEO私董会、F2F模式1对1深度走访以及标杆考察、商务培训等形式,为企业提供直接、高效的商业引荐与合作对接服务。
3),通过采购界线上小程序、APP平台,打造实时线上订单、供需对接服务。
4),智董荟主席,副主席,秘书(新会员辅导、培训统筹、活动统筹秘书 、财政秘书),分中心活动由“分中心委员会”策划并组织;
5),采购界认证会员均有资格参加采购界资源荟一切活动。
 诚信机制: 
1), 智董荟会议出席率低,半年内不得超过3次缺席(含特殊情况的请假),替代出席2次等于1次缺席,超过限定次数,终止会籍。
2),不诚信经营:因产品/服务品质与承诺严重不符、产品/服务质量差、恶意拖欠货款、欺诈/不履约合作、非法融资/集资等不诚信行为被荟友投诉且事实存在,终止会籍。
3),年度会籍费用:优秀企业经实地审核通过后可以申请加入采购界认证会员体系,成为采购界正式会员。
4),加入会籍详情请联系:13048966669余秘书、13554979457陈秘书。

采购界经理人俱乐部服务:
采购界聚力打造一个知识沟通与资源分享的高端采购与供应链经理人的实名制社交平台。致力于采购与供应链资源整合,拓展人脉渠道、共享采购资源;组织采购经理人及行业专家之间的研讨、学习,交流发展智慧,提升企业供应链效率、传播专业采购知识、制定行业采购标准,促进所有成员在采购职业的共同进步发展与商业创新实践。包含:在职采购部门管理人员:采购主管、采购经理、采购课长、采购主任、资材部长、采购总监、供应链总监、供应链总经理等不同称谓的管理人员。会员制:1200元/年。
 

认证会员&会员联席会服务:
1),认证会员:采购界机构依据《ISO9001国际质量管理体系标准》和《采购界会员企业核心能力成熟度评价体系标准》进行严格科学的资料评审认证与实地考察认证(认证项目涵盖:企业硬件设施、软件能力、生产、贸易、研发创新能力、品质管理、财务信用、工作环境、发展计划等诸多方面)符合采购界平台要求的电子信息产业相关的企事业单位。认证后的企业颁发相应会员证书,彰显会员企业市场活动中综合实力形象的“市场信用证”,为会员企业与采购客户之间建立权威的诚信商脉保障参考。包含:会员单位、高级会员单位、银牌单位、金牌单位、首席单位。
2),会员联席会:全体认证会员召开的每年一届的大会或年会与日常会员联谊会议。


联席理事会服务:
行业小巨人的思想碰撞场与产业发展决策交流中心。1亿-100亿电子信息产业实体制造、高新科技、资本等领域董事长、总经理或拥有丰富的社会资源沉淀及影响力的企业CEO;搭建企业从产品、项目到资源、人才、技术、资本及供应链的合作生态,提供全球先进智慧,洞察国际视野,聚变创新思路,把握发展新机遇。


关闭